ChrisDry

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DBH -危機管理と革新的な技術

投稿者ChrisDryでブランディング、マーケティング 2009年6月19日に| 2コメント

dbh 昨日、 DBHグループ -危機管理、コストの最適化、革新的な技術のcを用いて成長の機会。私が出席した会議。

ThalesNano （博士ラズロ衝動-チーフエグゼクティブオフィサー） -危機管理戦略では、cより革新的な中小企業です。 >革新的な技術/サービス/製品を導入することができる - パフォーマンスは市場調査に提案された危機管理と実行可能な方法が示された。それが動機づけシステム（と維持）の変換の同僚に重要である。 "それは生き残る最強ではないが、人は変化に適応するのが最もできます - と誰が革新的である。" C. gondolatjeligにDarvin。

ネッカーマン - （スウェーデンガボール-最高財務責任者） - Webベースのサービスのためのラジカルの効率改善の機会、cの。 大幅に会社の経費を減らすことができる例を置くには、3つのWebベースの技術の性能。の代わりにのOutlook /マイクロソフトのソフトウェアのいずれかのGmailは排除するなど、メンテナンス（サーバ）、メールシステム取得の支出を減らすために百分の50から60以上のことを示した例では、として持って来られた。さらに、 surveymonkey.comが可能kérdőíveztetésフリーとして議論されて。最近ではZohoのレポート kintlévőségkezelésekも無料レポート、管理が電話代の請求書、操作は会社に他の企業が大量のを求めるために持つために必要なアプリケーションの数を保存します。

Sztankóアッティラ-戦略的マーケティング·ディレクター（ DBHグループ） - 中小·中堅企業Cのための費用効果的なマーケティング。 連続的な満足度を維持するために、製品の引張性能appretálása特定の固定üzenettudatosítása公正な馬だけでなく、既存の顧客が存在する。それはここでまだ始まったばかりでWebを活用するサービスと機会の幅広い製品群と多様性にとって重要である。たとえば、SEO、リンクディレクトリREG。、E-DM、ニュース、コミュニティサイト（プレゼンテーションをダウンロードしてください。）

表彰台ディスカッション：中小企業の革新的な技術サポート（Pakucsジョン -名誉会長、イノベーション、PongornéDRCsákváriマリアンヌのためのハンガリーの協会-監督、Innostartナショナルビジネスとイノベーションセンターは、博士衝動ラズロ-最高経営責任者（CEO）、ThalesNano社、スウェーデンガボール-金融。ディレクター、ネッカーマン旅行、森博士アレクサンダー - 最高経営責任者（CEO）、グループDBH）。壮大な、重要な議論のトピックfeszegetett：マルチセクタよりも技術革新の不足と中小企業は非常に心配されています。たとえば、わずか2.5％の国では技術革新（企業内41000 - 10以上の企業との）と、わずか14％に興味を持っているし、あなたが開発する、革新的な。しかし、国際レベルで18％〜75％です！ルーマニアは、我々よりも多くの革新的な必要があります。ないエリートトレーニングはありませんが、マスター教師のトレーニングはほとんど発生しません。企業は、さらに革新的な技術や方法を開発する方法を知りません...

私の結論：あなたは技術革新の遅れていない場合。 今は危機の後外です。製品の選択と推進が不可欠を含む各市場セグメントのためのストレートプル。