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विपणन अनुसंधान 1

प्री - फाइलिंग: अधिक करना इच्छा मैं शुरू अगर मैं समय है, 1-2 बार एक सप्ताह, नीचे मूल बातें विपणन, ब्रांडिंग और भूमिका (हालांकि अभी भी उस में रुचि रखते है, लेकिन बहुत लिखने आरएसएस व्यापार श्रेणी पर्याप्त अप्रयुक्त). मैं सब काम के लिए कुछ बनाने की कोशिश है. ज्यादातर कंपनियों द्वारा आधार (प्रबंध / कुंजी बातें वे कोई अंदाज़ा नहीं है या तो है के निदेशक मालिक की बहुत, नहीं है कि अधिक विस्तृत समीक्षा का हिस्सा), और मैं सादे भाषा के लिए कोशिश करने के लिए उन्हें का वर्णन, तकनीकी शब्दावली को समझने का प्रयास एक न्यूनतम को शामिल आयोजित किया जा सकता है ...

विपणन अनुसंधान, तुल्यता की सबसे 'ग्राहकों की जरूरतों के जोर और उनकी समझ को भाता है. बुनियादी जानकारी हम kihámozzuk की जरूरत है इन विशेष (व्यक्तिगत) विपणन रणनीति, ब्रांड और नैतिकता की उभरती जरूरतों के लिए अन्य आपूर्ति की जानकारी के बीच. कार्यक्रम हम विकसित. इन प्रमुख क्षेत्रों: ग्राहकों, प्रतियोगियों और एक विशिष्ट बाजार में अन्य अभिनेताओं. के रूप में राष्ट्रीय और अंतरराष्ट्रीय कंपनियों का विस्तार करने के लिए, अधिक और अधिक इनपुट अधिक दूर के बाजारों के लिए उनकी जरूरत थी. रहने की स्थिति / परिवर्तन और उपभोक्ताओं के सुधार हो गया है तेजी से tapasztaltabbá सामरिक प्रबंधकों कैसे उपभोक्ताओं को एक उत्पाद या विपणन वर्तमान दालों की शुरूआत करने के लिए प्रतिक्रिया होगी पर आवश्यक डेटा की अधिक व्यावहारिक सेट हो रही रखने. इसलिए, विपणन अनुसंधान किसी भी रणनीति का एक मौलिक स्तंभ है, के बाद से इस जानकारी की जरूरत है और सेवा के बारे में प्रासंगिक और वैध जानकारी के आकलन और प्रबंधन इतना डेटा का एक विश्वसनीय सेट की आवश्यकता है. सामरिक और रणनीतिक विपणन निर्णय लेने के प्रबंधकों की एक संख्या है. इन विकल्पों célpiaccal से संबंधित हैं, और विपणन कार्यक्रम, बाजार के प्रदर्शन और उनके नियंत्रण के संबंध में योजना के कार्यान्वयन के अंत की ओर पलायन. ये निर्णय भी चलाया विपणन (उत्पाद, मूल्य, विज्ञापन, विपणन) उपकरण आउटरीच द्वारा जटिल कर रहे हैं. लेकिन वहाँ अन्य कठिनाइयों, इन गैर नियंत्रणीय पर्यावरणीय कारकों, आर्थिक स्थिति, प्रौद्योगिकी, सार्वजनिक नीति, कानूनी स्थितियों, प्रतियोगिता, और. सामाजिक और सांस्कृतिक परिवर्तन. ग्राहकों, कर्मचारियों, आपूर्तिकर्ताओं, आदि: यह आगे विभिन्न ग्राहक समूहों से वृद्धि हुई है. के रूप में अच्छी तरह से संदर्भ. इस सार के अनुसार: विपणन शोधकर्ताओं ने तेजी से आज एक भूमिका से वे निर्णय लेने और इसके विपरीत में करने के लिए प्रयोग किया जाता है, प्रबंधकों को अधिक से अधिक अनुसंधान के साथ सौदा है, भी कर सकते हैं. फलस्वरूप निरंतर और व्यवस्थित किसी भी प्रस्तावित कर खुद की कंपनियों के लिए विपणन अनुसंधान ...

4 टिप्पणियाँ

  1. अच्छा लेखन, मुझे भी जैसे. दावा. शुक्र

    Pantera / 3 अप्रैल, 2008 / 14:11

  2. मैं अगली कड़ी के लिए तत्पर हैं. T.Imre

    iSlo / 3 अप्रैल, 2008 / 14:12

  3. मुझे खुशी है कि आप कम से कम विपणन बकना आ ​​रहा है - मुलाकात में इस डीवीडी खरीद नहीं है ... (मुझे आशा है कि इसे बाद में नहीं होगा!).

    पिस्ता / 3 अप्रैल, 2008 / 14:33

  4. हर किसी के लिए केवल बुनियादी विचारों. मैं इसके लिए कुछ भी नहीं चाहते हैं (और मैं नहीं होगा), अगर किसी ने कुछ अच्छे विचार और इस तरह कॉर्पोरेट रणनीति के मामलों में और अधिक विवेकपूर्ण हो, इसके लायक हो गया है. वैसे भी, और अधिक करना लोगों को लिखने के लिए, अगर आप समय होगा ...

    ChrisDry / 3 अप्रैल, 2008 / 14:36

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